蓄力扬帆领航未来 启德考培第二期教学管培集训营圆满落幕

  秋意渐浓，硕果盈枝。为期三天的“启德考培第二期教学管培集训营”在满满的收获与激昂的氛围中画上了圆满的句号。这是一场旨在锻造核心领导力、夯实教学管理根基的英才汇聚，也是一次为启德考培未来高水平质量的发展注入澎湃动力的战略布局。

  本期集训营汇聚了来自全国各分校的优秀教学骨干，他们不仅是一线的佼佼者，更是怀揣管理理想、具备领袖潜质的“未来之星”。项目旨在通过系统化拆解、丰富的互动及演练的培训形式，帮他们完成从“优秀骨干”到“卓越管理者”的角色蜕变，为启德考培的持续发展构建一支高素质、专业化、懂业务、善管理的主管梯队。

  本次集训课程设计科学严谨，内容覆盖了教学管理者所需的“硬技能”与“软实力”，从系统的管理课程到5个专业模块的拆解和演练，构成了一个完整的赋能体系。

  启德教育CEO金冉先生也亲临现场，为学员们带来了一场内涵丰富的主题授课。

  金冉先生立足全局视野，深入剖析了教育行业的当前趋势与未来走向，系统阐述了公司在新时代下的核心战略与管理要求。他进一步聚焦教学管理者的角色定位，明确了其应具备的核心能力与成长方向，为学员们指明了未来发展的路径。

  本次课程内容系统而深刻，不仅帮助学员们拓宽了行业认知，更为其转变角色、胜任未来管理岗位指明了方向。

  考培事业部副总经理兼产品中心总监郑庆利老师为学员们带来了一场关于怎么样才能做好一个优秀的教学管理者的深度分享。聚焦“从骨干到管理者”这一关键转型，指明了必须在认知、素养和团队管理上进行破局与重塑，同时也从个人职业规划、管理角色转化、管理等维度出发，精准勾勒出优秀管理者的素质模型，为所有人的职业进阶指明了清晰的路径与目标。

  考培事业部产品中心副总监兼网课中心运营总监张萌老师、培训主管牛佳老师围绕团队建设、冲突管理及教学教服体系等内容做深度分享，为学员提供了系统化的管理方法与实操工具，助力其在未来管理岗位上更好地实现角色转型与能力跃升。

  考培事业部产品中心产品研发副总监黄慧老师、星学社产品经理朱佳乐老师，主要围绕考培及国际课程产品体系展开，分享了雅思、托福及国际课程的设计理念，阐述了培训产品设计的系统性内涵，产品设计不单单是课程设计和研发，而是覆盖前端+后端的一系列的设计与物料，交付内容和服务（what/how）的全面规划。

  考培事业部北一区总校长兼北京分校校长苑文老师、北京分校副校长李小涵老师，以北京分校的实操及管理中的详细案例，通过分组演练的方式，深入分享了课程产品、教学教研体系在分校层面的落地思路：一是如何承接总部产品体系，并基于本地真实的情况进行个性化设计与迭代更新；二是如何配合市场需求，完成特殊产品的设计与对接。学员们不仅掌握了产品体系的落地思路，也对教学管理中的核心指标及其达成路径，建立了清晰的认识。

  考培事业部北二区济南分校副校长李冬老师通过深入剖析实际案例，生动揭示了前后端协作的价值与意义。她引用第38届中国电影金鸡奖最佳女主角宋佳之言——“我们永远是一台戏，不是一人戏”，深刻诠释了团队协作的真谛。

  考培事业部星学社国际课程中心北京中心校长董立新老师从市场讲座的“前、中、后”三个阶段，系统讲授了怎么样打造一场具有吸引力的市场讲座。他强调，一场成功的讲座绝非信息的简单堆砌，而是一场与听众的“价值交换”和“思想共鸣”。其根本目的是通过精心设计，引导听众寻找自我，并看见自己未来的无限可能。

  第二期教学主管储备培养项目集训营的落幕，不是一个结束，而是一个全新的开始。各位学员将带着丰硕的学习成果和公司的殷切期望，重返各自的工作岗位，将理论付诸实践，用智慧与热情去影响和带动更多的同事。

  启德考培始终坚信，卓越的教育始于卓越的教师，更成就于卓越的管理者。我们将持续致力于人才梯队的建设，逐渐完备培养体系，为每一位有理想、有能力的员工提供广阔的成长平台。

  蓄力一纪，可以远矣。 让我们共同期待这批新生代教学管理者扬帆起航，在启德考培的广阔舞台上施展才华，共同引领未来教育的新篇章！